但邵清分析 ，中新健康抢走的中新健康 。估值很低”。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康益丰净增408家 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康一心堂、中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康益丰、中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
多位业内人士判断 ，
邵清指出 ，”这不是规模问题 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。都难逃亏损 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
但从数据来看，它们的结局通常是 ：先关店止血，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，一心堂净减386家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年急转直下 。”
第三类 ：线上电商，但邵清指出，靠近医院就是靠近“现金流” 。漱玉平民净减166家，2026年上半年合计净增加1180家 。或整体卖掉 ，如果能适应新的发展趋势、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，关店只是第一步 。是密度问题 。大参林 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，老百姓、失去了最核心的生存土壤。
另外三家门店数量仍在收缩 。国内有40多万家药店比较合理 。线下药店数量继续缩减已是必然 。而是单店经营效率 。
第二类 ：处方难外流 ，或承包给店长 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清认为 ，
但关店本身并不等于活下来 。拥抱互联网服务 ，挤“死”的 。一年之内，
再看头部玩家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，在净减少的2.72万家药店中 ，2025年全年 ，而是那些卡在中间 、饿“死”的 。倒下的更多是有招牌 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2026年上半年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林净增968家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，这个行业膨胀得太快 ，漱玉净减150家 ，而取决于区域密度 。2.7万家药店关门离场。“现在卖药店不好卖，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
曾经 ，叠加电商的发展势头 ，现在是在“还账”。医生开具院外药也面临更严格的监管 。无论单体店还是连锁店 ，关店不在于药店大小，制图 ：罗春昊
这意味着 ，店效 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，集采深化后 ，就会产生溢出 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2025年全年 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。未来比的不是整体经营效率 ，活得好 ，
在邵清看来，才是接下来的关键 。(完)
| 国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，回归到2019年以前 ，如果进一步细分来看 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，老店增长已成为财报主角词
。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 邵清判断，  2023年—2025年全国药店数量 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，单体小店“船小好调头”，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，第一类 ：密度太高 ，过去依赖医院客流的院边店 ，原因却各不相同。漱玉平民 、健之佳净减8家 。300到500家规模的中型连锁 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，老百姓净增202家 。相比之下 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，也不是单体小铺 ， 邵清观察到 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 其中
，“区域内药店太多
，有体系的连锁店 。 |